如何委婉地向領導要年終獎呢

2020-01-31    薪資談判    【本頁移動版】

每到年底,年終獎便成了大家最關心的事兒。

不久前,幾個要好的大學同學一起聚餐,大家自然而然聊到了年終獎的問題。

這時,一畢業就進了某大型國企的小李表現得非常激動。原來,今年小李所在的單位效益很好,聽一些老員工說今年的年終獎特別豐厚,他正計劃獎勵自己一次出國旅游。

比起小王,小趙就顯得平靜許多,小趙一畢業就考取了本地一家事業單位,每年的年終獎都是按照規定發放,雖然不多,但也不會沒有。

這時,坐在旁邊的小王卻一直沉默。

今年初進單位的小王在一家教育類雜志社做教輔類資料編輯,眼看到年底了,老板從來沒有提過“年終獎”這回事兒,而小王也不好意思向老員工打聽“年終獎”的事兒。

整個聚餐,關于“年終獎”的話題,小王始終插不上話。

那么,作為職場小白,那些年終獎的事兒,你都知道多少呢?

 

首先,你需要知道,年終獎是一定要發的嗎?

答案是否定的。國家沒有規定公司一定要給你發放年終獎。

大多數情況下,年終獎只是作為企業到年底了發給員工的一項福利,

也是一種有效籠絡人心的手段,但不是一項硬性規定,

在年終獎的發放上,企業有自己的自主權。

 

年底了,你敢向老板要年終獎嗎?

如果老板沒有給我發年終獎,我可不可以提醒他?

對于這個問題,要弄清楚三點:

1、了解清楚所在單位的性質

比如,上面案例中的小趙,他所在的單位是一家大型的國企,那么,他的年終獎幾乎是企業高層早就決定好了,發多少,什么時候發,他都沒有話語權。

而身在事業單位的小趙也是如此,各種年終績效、過節費的發放都必須按照相關的規定執行。別說是普通工作人員,連領導都只能按制度行事。

而如果你是一名私企員工,那么年終獎的發放就完全要看企業了。

簡單來說,就是,老板心情好,就會發,老板心情不好,就沒有。

老板大方,就發得多,老板摳門,就發得少。

 

2、要看你所在公司本年度盈利的情況

當然,這里說的主要是企業。

因為事業單位,一般不以盈利為目的,前面我們也說了,年終績效、過節費的發放一切按照規定執行,每年都沒有什么大的變動。

而企業就不一樣了,企業年終獎發放的多少,很大一部分取決于公司本年度的盈利情況。

簡單地說,就是看今年公司賺了多少錢?

如果公司賺得多,老板吃肉,員工也會有湯喝。

比如前文中說的小李,公司效益好,就會給員工發放豐厚的年終獎,而如果公司效益不好,一年到頭也沒賺到多少錢,年終獎的事兒,老板自然是能“忘”則“忘”。

3、還要看領導的格局和眼界

大家都知道,“馬爸爸”之所以能夠那么成功,是因為他有一個忠心追隨他的團隊,即便是在阿里巴巴最艱難的創業期,年年虧損,幾乎不盈利的情況下,年底了也不忘帶著團隊去爬下長城,喝頓酒,吃頓肉。

所以,如果你遇到的是像“馬爸爸”這樣有格局的領導,我想,年終獎的事兒,根本無需你開口。

另外,該不該向領導要年終獎,還要看你自己在公司的位置。

公司給不給你發年終獎?發多少?

說到底,最終還是取決于你為公司帶來了多大的價值。

如何委婉地向領導要年終獎呢?

首先,找到合適的時機和場合是關鍵。

一般情況下,可以在老板心情愉悅的時候,選擇一種比較輕松的氛圍下,比如公司年會上,可以較為委婉地提醒老板:“一年到頭,大家都很辛苦,可以給大家適當的物質鼓勵鼓勵。”

其次,在向老板開口之前,要總結好自己一年來的工作成績。

說到底,要想獲得豐厚的年終獎,你給公司帶來的價值才是最重要的硬性條件。

最后,提醒大家,在向領導提年終獎的時候,一定要注意方式方法,且把握好分寸,提的時候要輕描淡寫,切不可步步緊逼,讓領導下不來臺,最后適得其反。

好了,最后,希望大家在年底,都能領到一筆豐厚的年終獎,過一個喜笑顏開的新年!

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